Возвращаясь к теме поиска денег на модернизацию
Возвращаясь к теме поиска денег на модернизацию России в недрах алкогольного рынка…
В таких условиях главными критериями деятельности РАР уже в 2011 году должны быть не пойманные нарушители, не сокращенные или оставленные предприятия и операторы рынка и прочие силовые показатели, а – даже одного критерия достаточно – ежемесячного частного от деления суммы собранных акцизов с крепкого алкоголя (это ежемесячно дает Росказна) на составляющую ставки акциза в бутылке (это тоже открытый показатель) или литре продукции, которое должно сопоставляться с объемом розничных продаж продукции (это тоже дает Росстат)… При этом даже можно опустить какие –то подвижки во времени продаж продукции и сбора акцизов.
2010 год дал нам не самые лучшие результаты: 150 млн дал водки и ЛВИ продано легально; уплачен акциз с 80 млн дал, 70 млн дал проскочили…
Акцизный критерий пока нам мощного подвига не показал в 2010 году, но тенденцию уже переломил (что очень хорошо). Напомню данные, которые уже давал по итогам 2010: в 2007 собрали с продукции крепче 25% — 76,4 млрд руб.; в 2008 подняли ставку на 10% и собрали уже 73,2 млрд руб.; в 2009 подняли еще на 10% и вышли на рекорд сбора – целых 65,4 млрд руб.; в 2010 еще на 10% и вышли на 75,1 млрд руб. Прогресс на лицо, но вместо роста в 2011 к показателю 2007 (в идеале) на 30% получили
В идеале сравнивать бы собранные акцизы между собой лучше не за календарный год, а с февраля по январь (чтобы полнее почувствовать новый акциз), но пусть это делает Счетная Палата, ФНС, РАР и др. органы, в этих организациях народу много. Мне достаточно общей тенденции…
Исходя из того напора и рвения, которое выказывает РАР в 2011 году, рост собранных акцизов по продукции крепче 25% в 2011 году должен быть минимум ежемесячно (+35%) к каждому соответствующему месяцу 2010 год. 2010 можно назвать годом начала реформы и взять его за отправную точку будущей эффективности.
Хотя показатель сбора (+35%) — это рост ставки акциза на 10% + (условно) рост легального объема проданной водки на 25%, что может дать по итогам 2011 года объем водки и ЛВИ с уплаченным акцизом – (80 млн дал + 25%)= 100 млн дал. Соответственно:
— показатель роста сбора к 2010 на уровне (+45%) даст объем легальной водки и ЛВИ по 2011 году на уровне - (80 +35%)= 108 млн дал;
— (+55%) - даст (80 +45%)= 116 млн дал;
— рост показателя на каждые 10% дадут нам по 8 млн дал легального продукта в рознице;
— чтобы легализовать всю проданную продукцию в легальной рознице в 2010 году нам необходим коэффициент роста сбора акцизов на уровне (+100%). Правда, пока не очень понятно, насколько упадут розничные продажи в 2011 году. Слишком много факторов будет влиять на показатель. Но с учетом борьбы с нелегальной водкой уровень вполне может составить около 135 млн дал. Для превращения всей этой водки в легальный продукт показатель сбора крепкого акциза должен быть в течение года к (+80%).
Но государство и рынок не могут жить без нелегальной водки в рознице, пусть она на нормальном для мировой практики уровне – 20% (или 27 млн дал из 135 млн дал продаж). Тогда показатель роста сбора акцизов должен быть на уровне тех самых (+45%), которые дадут по году 108 млн дал проданной легальной продукции.
Можно даже не заниматься делением собранных акцизов на ставку, а отслеживать в 2011 году только рост сбора крепких акцизов. Этого уже будет достаточно.
И если показатель (+45%) мы увидим хотя бы по итогам января— сентября, пусть даже 2011 года (к сожалению, уже почти середина марта, а на сайте Росказны еще нет), то все действия РАР по наведению порядка можно будет оправдать.
А ведь мы можем реально увидеть в 1 квартале и падение, и даже по итогам 1 полугодия – еще не очень понятно, как вся эта лицензионная эпопея временно отразится на производстве…
РАР фактически условно легализовал всю продукцию в системе легальной розницы, введя МРЦ в 2010 г. в 89 руб. (ее потребитель «проглотил» в общей массе). С нее можно было уже собирать акциз. И с водки по 98 руб. в 2011 году тоже… А если нельзя, то уже надо разбираться – почему…
Целью же реформы должно быть не сокращение операторов как таковое, за которым должно наступить (а если не наступит, как это в Украине не произошло уже 8 лет после глобализации рынка и контроля за 80% легального рынка 10 компаний) «счастье», а легализация хотя бы той продукции, которая продается в легальной рознице.
Почему я вопреки моим оппонентам и на сайте, и в Госдуме продолжаю утверждать – РАР должен иметь более близкую связь с уплатой акцизов операторами рынка (а какую – пусть государство решает).
Вот по этим показателям я лично и буду судить о том, что происходит на рынке в ходе реформы… Все дороги должны вести к Храму…
Встать, суд идет!
Суд пришел и решил, что заурядная водка «Kristal» (от МЗ «Кристалл»; кто ее вообще видел; даже если бы это была водка с черной этикеткой) и супербренд шампанского «Cristal» от 20 000 руб. и дороже могут быть тождественны до степени смешения (в мозгу очень больного человека).
Видимо, привлекались компетентные эксперты… Понятно, что водочный бренд принадлежит государству. Но зачем смешить народ и операторов рынка подобным решением… А особенно – оскорблять потребителя в его возможности перепутать эти продукты (даже если бы СПИ спровоцировал производство российского шампанского «Kristal» после победы в суде на одном из российских заводов – даже на очень уважаемом «Абрау» за 1 000 руб. за бутылку).
Общество защиты потребителей вполне могло бы подать в другой суд на этот суд за не уважение к потребителю и ориентацию на слабоумных потребителей в решении суда по идентичности брендов.
В своих ежеквартальных Отчетах «ЦИФРРА» дает Таблицу ценового соответствия в потребительском отношении разных алкогольных продуктов; на мой взгляд, потребитель, угощающий свою даму «Cristal»ом вряд ли даже взглянет на водку классом ниже «Белуги», а уж потребитель водки «Kristal», конечно, может поглазеть на «одноименное» французское шампанское, но перепутать – вряд ли…
Я не вижу в решении суда защиты интересов России, которым, безусловно, суд должен был руководствоваться. Я вижу в этом, прежде всего, нарушение прав западной компании в России. И таких фактов достаточно набирается за последние пару лет…
Я не меньший патриот России, чем судья того суда, но это
Если бы была ставка на свои силы, то другое дело. А когда наши топ— гос— менеджеры ездят по всему миру и предлагают вкладывать деньги в Россию западных инвесторов, то все это
Глянешь на вытянутую вширь карту России, где можно расселить население всего мира, и, кажется, вот он – Клондайк для инвесторов… Или вот пример другой зарубежной и очень уважаемой водочной компании— CEDC. Ведь все было хорошо у компании на других рынках до того момента, как не пошла на российский рынок в качестве владельца российских раскрученных для продажи к моменту продажи активов. Хотелось господства на российском водочном рынке, за лидирующую долю заплатили под 1 млрд дол. И результат (по целому ряду причин) не самый лучший; это, прежде всего, российский рынок «обвалил» рыночную капитализацию компании, а потом уже – траур в Польше и т.д. Есть и другие примеры…
И как западным компаниям работать на российском алкогольном рынке: покупать активы опасно («СВ» в результате производство продал, хотя операторы отмечают очень высокий рост спроса на его бренды, но уже не столько «Бруньки», сколько «Мерную»; CEDC нормально не дают работать); если разливать здесь свою продукцию, то, пожалуй, грандиозного успеха тоже не добьешься (здесь много чего пытались разливать)…. Относительно успешны западные компании с дистрибьюцией своего элитного алкоголя (но и те за лицензии боятся), так и то – потому что рынок мизерен по сравнению с водочным…
Не верят западные компании, что ловить им здесь в России в плане создания собственных водочных производственных активов нечего… Сколько раз им еще надо обмануться в своих ожиданиях на нашем рынке, чтобы поверить в это. Вот и «Хортица» скрывает – что она тут, якобы (или не якобы), купила – до 24.00 14 марта.
Самые перспективные, безобидные и даже поощряемые западные вложения – в российское виноградарство и виноделие. Так ведь не верят этим моим призывам западные компании… Хочется быстрых денег.
По большому счету в России «нагнули» все западные компании. Я уже писал о том, что накал антипивной компании был бы значительно ниже, если бы рынок принадлежал на 50%— 60% российским пивным компаниям.
Руководство государство сегодня всем поручает искать западных инвесторов; теперь (после ухода Примакова из ТПП) это даже объявлено чуть ли не главной задачей ТПП РФ. В общем – все бегают и ищут западных инвесторов… Тогда, возможно, больше уважения надо к ним и на алкогольном рынке…
А то ситуация, при которой инвестор пришел, деньги вложил, а его после этого нагнули – больше похоже на «кидалово»…
Продается
Совсем недавно снял свежее объявление о продаже ЛВЗ в Московской области с одного из сайтов. Судя по всему
«Стоимость: 150.00 млн. руб. ($5.3 млн.); Доля: 100%; Расположение: Московская обл.;
Тип объекта: Пищевое производство;
Основные средства:
Недвижимость: Цех приготовления водки 200 кв. м.; Склад готовой продукции 300 кв. м.;
Тарный склад 320 кв. м.; Спиртохранилище 9 600 дал.; Все производственные помещения в собственности; Земля в собственности; Площадь зданий: 3 200 м²; Площадь земли: 8 200 м²
Средства производства: Укомплектованное производство по приготовлению и розливу водки (методом серебряной фильтрации) до 3 млн. бут. в месяц.
Дополнительная информация: Возраст бизнеса: 4 года;
Кол-во управл. персонала: 10 чел.;
Сертификаты, лицензии: Лицензия на производство, хранение и поставки произведенных спиртных напитков (водки) до сентября 2013 г.
Срок окупаемости: 2 года 4 мес.
Иная информация: Предприятие не имеет долгов перед бюджетом всех уровней».
Видно, что нормальный завод. Даже понятно – какой именно… Кто смелый?
Краснодар в дефиците
На носу летний сезон, который юг потом год кормит. И уже не общероссийские прогнозы, а местные – предполагают возможность дефицита продукции из проблем у операторов рынка с получением лицензии. Об этом большая статья в южной прессе
Можно всем только посочувствовать… Проект технических требований к складам появился в октябре, документом стал в самом конце года… Так что многие компании, у кого срок истекал после марта, явно только после новогодних праздников осознали серьезность… Привожу статью в сокращении, тут особые комментарии не нужны…
«Компании (речь о Краснодарских), занимающиеся оптовой продажей алкоголя, должны вложить миллионы, чтобы получить лицензию в этом году. Эксперты полагают, что 99% из них с первого раза лицензию не получат. Как отмечает исполнительный директор ООО «САГ ТФ» Д.Воробьев: «Чтобы соответствовать всем нормам, мы вкладываем в цеха более 2 млн рублей. Это весомые средства для компаний, и в итоге издержки, которые мы сейчас несем, будут возвращаться за счет наценки на стоимость реализуемой продукции».
В компании ООО «ВинАрт — Краснодар» сообщили, что затраты компании на усовершенствование складов составят порядка 4 млн 200 тыс. рублей, при этом компания ограничена во времени — получить лицензию необходимо через 3 месяца, а работы только начались. Как сообщил директор ООО «Лотос–Лэнд» Д.Коваленко, на приведение в порядок всех складских помещений компания потратила порядка $1 млн. «У нас есть собственные склады, но большинство находятся в аренде, так что мы инвестировали в чужую собственность», — говорит он. Как поясняет Д. Коваленко, большие затраты местных компаний на приведение складов в норму связано и с тем, что в крае очень плохо развита логистическая инфраструктура, и найти готовые подходящие площади для склада сложно. По словам директора ООО «Дарлинг» С. Войтенко, примерно у 70% оптовиков склады находятся в аренде. Времени на то, чтобы построить собственный склад, нет, поэтому компании вынуждены вкладывать деньги в арендуемую площадь. «Мы сейчас строим свою базу, однако на ее возведение уйдет примерно полтора года. Естественно, приостанавливать деятельность до этого времени мы не можем», — говорит С. Войтенко.
Эксперты отмечают, что мелкие компании могут вовсе уйти с рынка, отказавшись вкладывать деньги в лицензию, так как никто не может гарантировать ее получение. Поэтому во всей цепочке поставок могут возникнуть финансовые риски, связанные с взаимными неплатежами. Участники рынка отмечают, уже сейчас поставки алкоголя производят только по 100%–ной предоплате, т. к. никто не уверен, что компания, с которой работают сегодня, завтра сможет оказывать услуги и платить по счетам.
Сотрудники оптовых компаний сообщают, что идет укрупнение рынка, и мелкие игроки становятся не интересны властям, их сложнее контролировать. В итоге ужесточение условий приведет к тому, что 99% игроков не смогут с первого раза получить лицензию». А. Тарасенко, председатель Совета Ассоциации «КубаньВиноградАлко»:
Ситуация сложилась непростая. С одной стороны, и государство, и участники рынка хотят, чтобы производство и продажа алкоголя вышли на новый уровень, чтобы предприятия использовали новые технологи и соответствовали требованиям, которые к ним применяют. Однако в отрасли есть существенное отставание в развитии технической базы. Росалкогольрегулирование сейчас максимально пытается воплотить свой лозунг — навести порядок, предъявляя самые жесткие требования к производителям и поставщикам алкогольной продукции, и требования эти нужно реализовать в крайне короткие сроки.
Нужно вложить огромные средства, чтобы все соблюсти до мельчайших деталей. Чего только стоят требования к полам в складах хранения, которые должны исключать пылеобразование. На все нужно время, которого нет. Если бы была проведена заранее какая–то разъяснительная работа, если бы участников рынка подготовили, удалось бы избежать угрозы, что большинство компаний не смогут получить лицензии.
В итоге пострадает весь рынок — от производителя до конечного потребителя, будут огромные убытки, срывы, сократятся отчисления в бюджеты. Участники рынка не против нововведений, и мы поддерживаем инициативы властей, но они слишком жесткие и кардинальные. Мы в свою очередь сейчас будем делать все возможное, чтобы обратить внимание властей на эту проблему. Будем просить дать отсрочку компаниям, которым не хватает времени, чтобы привести все в порядок. Уже в ближайшее время должно пройти совещание с администрацией края. И.Загреба — Начальник управления лицензирования, декларирования и контроля за оборотом алкогольной продукции департамента потребительской сферы и регулирования рынка алкоголя Краснодарского края:
Основная часть компаний, осуществляющих оптовую продажу алкоголя, должна получить новые лицензии до 1 июля 2011 г. Всего в Краснодарском крае оптовой продажей занимаются 95 компаний. Стоит отметить, что в 2010 г. в регионе было выявлено около 3 тыс. нарушений в сфере производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции. Из них 456 фактов составляли случаи, когда торговля совершалась без лицензии. По результатам проверок было изъято 142 тыс. л алкогольной продукции. В сфере нелегального оборота и производства алкоголя возбуждено 381 уголовное дело и наложено штрафов на 2,6 млн рублей.
Большинство складских помещений в Краснодарском крае требуют капитального ремонта. Новые требования к складам могут изменить эту ситуацию. Как говорят эксперты по коммерческой недвижимости, большинство складов в крае низкого качества, так как существуют и действуют со времен советской постройки. Многие требуют реконструкции или капитального ремонта. «Поскольку подавляющее большинство складских площадей остались и эксплуатируются с советских времен, то соответствующих действующему техническому регламенту безопасности не более 5%» — говорит Д. Астреин, замдиректора департамента индустриальной недвижимости компании S A. Ricci/King Sturge.
Учитывая, что в крае спрос на складские помещения значительно превышает предложения, размер ставки аренды не всегда отражает качество помещений и объясняет бездействие собственников по улучшению складов. Объем арендуемых складов оптовыми алкогольными компаниями Краснодарского края, по примерным оценкам Д. Астреина, составляет около 100 тыс. м кв. со средней стоимостью от 200 до 350 рублей за 1 м кв. в месяц».
Я не думаю, что произойдет на юге отрезвление российских отдыхающих сезона 2011 года, с июля уже должно быть в Крае достаточное количество компаний с лицензиями, чтобы охватить весь Край. Есть ведь у нас Южное управление РАР, которое вполне в состоянии оценить обстановку в этом регионе и не допустить дефицита продукции в пик отпускного сезона… А то ведь отдыхающие на домашний южный алкоголь перейдут, у медицины и Роспотребнадзора работы прибавится…
Просто Россия
Ритейл
Известный человек в мире ритейла Д.Потапенко предупреждает о том, «ритейлеров в предвыборный год ожидает весьма навязчивое внимание со стороны российских властей посредством различных отраслевых регуляторов». Цены на продовольствие – главный страх правительств всего мира и российских ритейлеров иже с ними. Потому как рост цен на продукты в России – это же часть общемирового тренда. Цены стремительно растут и будут продолжать расти в обозримом будущем – это неизбежно и причины, почему это происходит, назывались уже не раз.
Потапенко утверждает, что официально Правительство не будет принимать законы об ограничении наценок, но они будут широко применять любимые рычаги влияния — ресурсы местных властей, вызовы на ковер, как это было с гречкой, обещанием существенных проблем по любым аспектам ведения бизнеса – от пожарников до ФАС и ОБЭП. «Замучают проверками, одним словом. Так что будьте готовы, дорогие коллеги. Не просто так Сергей Галицкий недавно сказал, что у него было 76 проверок за последний год. То есть поступать с нами будут, как обычно, не по закону, а по понятиям. Для поставщиков это выльется в то, что снизится количество ритейлеров, куда они смогут поставлять товар, так как платежеспособность сетей в целом станет меньше. Для конечного потребителя все это аукнется, как и прежде, ростом цен. Еще сейчас некоторые говорят, что впереди нас ждет массовое снижение качества товаров. Якобы желание поставщиков снизить цену на товар, в угоду ритейлерам, приведет в итоге к значительному снижению качества товаров. Это все ложь и иллюзия. Ведь когда идет тендер на поставку товаров, выставляется не только цена на товар, но и все технические характеристики по товару. И для ритейлера последние превалируют над ценовыми показателями (хотя для покупателя бывает, что и наоборот). Вот и Михаил Сусовиз Х5 говорил, что в одном из недавних тендеров Х5 контракт на поставку выиграл товар, который занимал лишь 14 место по цене. Так что отнюдь не это повод для беспокойства, господа ритейлеры».
Радует одно – всем плохо будет…
Удмуртия
«Сарапульский ЛВЗ» порадовал тем, что продолжает развиваться. Там планируют в 2011 году расширить свои площади на 5,5 тыс. кв. м., приобретя в собственность несколько зданий и права на земельный участок у соседнего предприятия, что, в свою очередь, позволит создать современный логистический центр. «Работа этого центра призвана повысить оперативность деловых контактов Сарапульского ЛВЗ с его партнерами, окажет позитивное влияние на дальнейшее развитие завода и принесет дополнительный экономический эффект».
Даже страшно подумать – на какой логистический уровень выйдут российские алкогольные склады в 2011— 2012 г.г. Туда экскурсии будут водить из других отраслей.
Иркутская область
В Иркутской области планируется внедрение новой системы контроля качества и оборота производства и потребления легальной алкогольной продукции. Похоже, что это новая федеральная программа.
«Федеральным предприятием «ЦентрИнформ» разработана специальная программа «Скала», цель которой – установление полного контроля за оборотом алкоголя. В первой декаде марта 2011 года в Иркутскую область должны приехать разработчики программы, которые презентуют «Скалу».
«По словам директора ОГУП «Центр контроля качеств» И.Колесовой, программа планирует внедряться в одном из регионов каждого федерального округа России. В Сибирском ФО площадкой для эксперимента выбрана Иркутская область».
В отличии от ЕГАИС, «новая система не будет никому навязываться, а должна стать добровольным шагом всех участником алкогольного рынка. Операторам рынка (производителям, дистрибьюторам, ритейлу) предложено обдумать возможность и последствия принятия программы «Скала» и высказать свое мнение после презентации».
Дождемся презентаций и отзывов операторов рынка, но, похоже, федеральная система ЕГАИС будет жить своей тайной жизнью, а региональная программа «Скала» — своей (на уровне контроля ситуации в регионе).
Карелия
А альтернативному алкогольному рынку «по барабану» и ЕГАИС, и СКАЛА, и лицензии, и склады в 1000 м кв…
В 2010 г. правоохранительными органами Карелии выявлено около 1 300 преступлений в сфере оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции.
Из них 875 случаев касаются продажи спиртосодержащей жидкости из квартир. Как говорят участники— «выявляется» и наказывается не более 2% торговых точек. При этом взамен одной («закрытой») тут же возникает другая…
Сопротивляется бестолковый народ отрезвляющей цене в 98 руб.
Липецкое Черноземье
Где бы еще (в какой дикой стране) жителя Черноземья пили суррогаты и фальсификаты… Только в России. А ведь предприимчивые немцы после оккупации Украины вывозили в Германию помимо всего прочего сотнями эшелонов украинский чернозем… Какого хрена мы едим импортное мясо и все прочее, что могло бы расти в изобилии в Липецкой и др. Черноземных областях России…
Вместо этого область пьет суррогаты (даже не водку)…
Самое свежее: «В Липецке ликвидировали
Зарубежье
Что там у них?
«Пьющие британцы стали пить ещё больше» — это не только мое мнение, но и самих англичан. Масса материалов именно о росте потребления.
И когда ВОЗ и общественники в других странах говорят о необходимости роста акцизов и цен, то они и наши агитаторы за водку по 300 руб. отталкиваются от разных показателей. Сколько раз я приводил примеры на эту тему по поводу водки, пива и вина… Но в этот раз опять не удержусь(цитата из «The Times» ,Великобритания): «Дэвид Кэмерон говорит: «Пора покончить с тем, что в супермаркетах двадцать банок «Стеллы Артуа» продаются за пятерку», чтобы безответственные любители выпить «не могли бегать и бегать за «добавкой» в магазин, покупая выпивку по цене, призванной их же и привлечь». Если те, кто производит и продает алкоголь, не могут по доброй воле согласиться на то, чтобы делать напитки разумной крепости и торговать ими по разумной цене, их следует силой заставить вести себя ответственно».
А я полностью согласен с британским чиновником: в супермаркете 20 банок пива
О мировых «монстрах»
Я думаю, опыт CEDC остудит пыл многих зарубежных алкогольных операторов, которых вдохновляет размер и глубина российского алкогольного рынка. К России нужны особые подходы… В Россию лучше просто верить…
Россия уже выпала из приоритета молдавских виноделов (и очень правильно молдаване сделали).
А вот «Diageo ожидает большого среднесрочного роста от развивающихся стран. Именно поэтому она планирует дальнейшие приобретения на этих рынках, особенно учитывая сложные торговые условия в Европе и Северной Америке. Руководитель компании Пол Уолш (Paul Walsh) прогнозирует, что половина прибыли от продаж крепких спиртных напитков компании в ближайшие 3−5 лет будет получена именно на развивающихся рынках. По его словам, это будет обусловлено новыми приобретениями и растущим спросом на продукцию компании со стороны среднего класса, численность которого увеличивается. Уолш особо выделил такие страны, как Индия, Мексика, Колумбия, Южная Африка, Нигерия и Эфиопия».
Совсем недавно компания Diageo приобрела крупнейшего в Турции производителя крепкого алкоголя Mey İçki. Уолш намекнул, что на горизонте маячат и другие возможные сделки. Рассказывая о деятельности компании, он добавил: «Мы собираемся инвестировать средства в бизнес на тех рынках, где наша инфраструктура позволит нам добиться роста. Мы очень внимательно рассматриваем все возможности в сфере слияний и поглощений. Вы стали свидетелями того, что мы уже обозначили свое присутствие в Танзании и Вьетнаме. И надеемся, что положительное движение продолжится».
Подождем, когда созреем до приобретения компанией российских активов.
Отчиталась одна из крупнейших американских компаний: «прибыль компании Brown-Forman Corp, который владеет такими брендами, как виски Jack Daniel`s и водка Finlandia, выросла на 30% в III квартале по сравнению с аналогичным периодом прошлого года».
«Чистая прибыль
«Стоимость акции компании выросла на 5%, или на 3,21 дол – до 70,67 дол. Кроме того, компания сообщила об улучшении результатов деятельности на территории США, где
«За первые девять месяцев финансового года чистая прибыль компании составила 406,1 млн дол (+7,9% к предыдущему году); чистая выручка выросла до 2,61 млрд дол (+4,8% к предыдущему году). Доля чистой прибыли от выручки в последние 9 месяцев – (15,55%), в прошлом году – (15,12%).
У кого были деньги, у того они и остались…
Украина
На украинском алкогольном рынке создано новое отраслевое объединение — Ассоциация ликероводочной промышленности Украины «Украинские национальные напитки». В состав участников новой организации вошли более двадцати производителей украинского алкоголя, среди которых Золотоношский ЛВЗ «Златогор», ДП «Уманский ЛВЗ», ГП «Кременчугский ЛВЗ», корпорация
Цели и задачи любой Ассоциации понятны. Чем эта интересна (на мой взгляд) – в нее не вошел водочный хохляцкий крупняк. У крупняка свои задачи (я уже не раз описывал эту стратегию): лидерство в Украине, выход на российский рынок, выход на международный (пусть даже имиджево – стран в 30— 40). И активная борьба друг с другом в рамках первой четверки – тройки… Как я понимаю, средним компаниям надоела эта вечная грызня первой тройки – четверки украинских компаний (которые уже по сути – коспополитичны), они их отделили. И будут пытаться наводить порядок на рынке в интересах тех компаний, «интересы» которых, прежде всего, на украинском рынке, а не вне его…
Мы в России и в этом отношении – папуасы… Хохлы построили глобализированнный водочный рынок еще 7−8 лет и уже полностью убедились, что он никакие проблемы рынка решить не может (кроме дополнительного обогащения лидеров). Более того, у них за пару лет опять нелегальный рынок вырос с 25% до 30%— 35%… Мы же пока еще строим эту модель, у нас еще все впереди…
Но опять — что интересно – у них не было компании по построению глобализации, как –то это все прошло очень спокойно, в рабочем порядке…
А поскольку ничего у украинцев не получается и в наведении порядка с легализацией государственного спирта (а они отнюдь не глупее наших, просто госсистема почти как у нас, и вся нелегальная водка – из госспирта, тоже нелегального), то «Украинские спиртзаводы стоят на пороге реформ». Загрузить их легальным производством спирта для легальной водки не получается, поэтому Украина решила не закрывать свои СЗ (хотя итог деятельности их Укриспирта аналогичен был российскому: треть нормальных СЗ; треть в банкротстве; треть в предбанкротстве; техническая отсталость и т.д.), а загрузить дополнительно производством технического спирт и биотоплива. Это должно позволить увеличить производство спирта в Украине в 2,5 раза.
Посмотрим и на эти новации… Сегодня правление Януковича не очень отличается от российского— главное придумать как можно больше программ под красивыми современными названиями (нано— инновационно— модернизационных)…
И еще об одной передовой форме сотрудничества Государства и водочников. «Водочники и «Укрспирт» подписали меморандум о сотрудничестве». Местная отрасль не первый раз объединяет усилия. На этот раз акцент на модернизации.
В результате – «на алкогольном рынке затишье. Водочники не критикуют «Укрспирт», не обвиняют чиновников в недальновидности, в свою очередь концерн — также сохраняет нейтралитет. Пока причиной этого идеального мира служит подписанный сторонами меморандум, анонсированный еще в январе. Меморандум на данный момент подписали в том числе компании Global Spirits (ТМ «Хортиця»), УАК «ОЛИМП», НВП «Гетьман», ГК «Петрус», ну и сам «Укрспирт». В раздумьях — «Немиров» и «НАТ». Как и анонсировали представители отрасли в январе, теперь стороны объединят усилия по комплексной модернизации спиртовой отрасли, учитывая ограниченные возможности госбюджета. Согласно документу, спиртовики обязуются обозначить четкий перечень действующих спиртовых заводов, которые будут модернизированы, в случае повышения цен на спирт, заблаговременно уведомлять об этом своих покупателей — водочников. А также концерн гарантирует, что часть полученных от реализации спирта средств будут направлены именно на внедрение энерго— и ресурсосберегающих технологий на указанных для модернизации спиртзаводах».
Посмотрим, что из этого выйдет. Пока государство нашло в Укрспирте нарушений на 400 млн дол.
Спирт и США
2010 год был еще одним рекордным годом для американских производителей этанола.
По данным Управления энергетической информации США (EIA) производство составило около 13 230 млн галлонов (60,2 млрд л спирта или по 200 л спирта на душу населения) за календарный 2010 год (+23% к 2009). В 2009 году производство этанола было 10 750 млн галлонов (48,9 млрд л спирта или по 163 л на душу). Опустим импорт, он не более 1,5%.
Берем Россию— поднатужившись, мы выдали «на гора» этилового спирта 630 млн л в легальном исполнении (это по 4,5 л на нашу среднюю грешную душу). Это при том, что там на водку идет спирта в несколько раз меньше…
Как пишет российская ассоциация биотопливной отрасли, «экспорт этанола США достиг небывалых рекордно высоких уровней в 2010 году. Согласно правительственным данным, общий объем экспорта этанола в прошлом году составил 397 млн галлонов, что почти в четыре раза больше, чем в 2009 году».
Очень хорошо, экспорт составил всего 3% от объема производства. Забываем про него, как про 1,5% -
Остается вопрос – а куда же они дели такой объем спирта – 6 млрд дал спирта – в 100 раз больше, чем произведено легально в России… Выпить бы не смогли…
«Рекордный объем отходного продукта производства этанола (корма для скота Distillers -
Есть профессионалы, конечно, которые эти объемы могут расписать. Но внутреннее потребление спирта в США в 50 раз больше российского на душу населения…